Сейчас мы готовим учебно-практический курс "HR-консалтинг для не консультантов". Основная цель курса - в понятной форме рассказать об инструментах и методах, которые используют консультанты BITOBE при решении задач наших клиентов. Так как уже более 10 лет нашими клиентами являются преимущественно крупные компании, то именно для них наш курс будет наиболее интересен.
Как описать предмет деятельности hr-консультанта? Для это необходимо, как минимум, описать деятельность HR во всем её многообразии и сложности. Описать реальность в полном объёме достаточно сложно и для приближения к ней чаще всего используются разнообразные модели (фреймворки). Мы очень любим эффективные модели - они позволяют сформировать упрощенную модель реальности, договориться с заказчиком и внутри проектной команды и результативно действовать.
Каждая модель априори не описывает все, что касается HR, но показывает один из аспектов. За годы работы с HR моделями мы определили 6 основных видов:
1.Модели «Ценность функции» - показывают вклад HR-функции в создание ценности бизнеса. Такие модели удобно использовать для диалога с бизнес-лидерами.
2.Модели «Зрелость функции» - показывают развитие функционала и/ или создаваемой ценности HR-функции. Такие модели полезно использовать для формирования логики развития функции в перспективе нескольких лет. На подобных моделях обычно отображают изменение роли и задач HR-функции.
3.Модели «Роли функции» - показывают перечень и распределение ролей внутри функции. Такие модели полезны для верхнеуровневого распределения ролей и задач этих ролей внутри функции.
4.Модели «Функционал» - описывают процессы/ области ответственности HR. Описания могут быть разной степени детализации. Такие модели полезно использовать для диалога как внутри HR, так и с бизнес-лидерами о том, чем именно занимаются HR.
5.Модели «Компетенции функции» - описывают необходимые компетенции для сотрудников HR-функции. Модели такого типа часто используются для проектирования обучения и оценки HR-специалистов.
6.Модели «Комбинированные» - совмещают несколько типов моделей. Являются наиболее сложными для создания, но при правильном подходе дают максимально комплексный взгляд на деятельность HR.
Детальнее разобраться в HR-моделях и способах их использования можно будет на курсе "HR-консалтинг для не консультантов". Для регистрации пишите в личные сообщения.