Совсем недавно я поняла, что наша в соавторстве первая статья по управленческим командам вышла в 2005 году! (Боровикова Н.В., Петров В.А. Управленческая команда: статус, закономерности развития.Санкт-Петербург, 2005). На протяжении всех этих лет я постоянно возвращалась к теме управленческих команд и их роли в трансформации, и только 5 лет назад я осознанно стала заниматься этой темой, как ключевой. С этого года в портфеле комплексных услуг BITOBE предложение по формированию и развитию команд первого уровня. Под командой первого уровня мы понимаем уровень ГД и ГД -1, и рассматриваем команду как отдельный объект управления. Под управленческой командой мы понимаем многоуровневую команду руководителей, которая состоит из рабочих/функциональных команд на основе четко и гибко распределенных функции и ответственности. Члены управленческой команды осознают взаимозависимость и необходимость сотрудничества согласно утвержденной структуре управления, имеют установку на совместную, эффективную творческую управленческую деятельность и способны сплотить индивидуальные идеи и опыт каждого для получения высоких результатов и достижения единой цели в развитии Компании. Сейчас в серии библиотечка BITOBE мы готовим к выходу "Справочник командного лидера". В справочнике будут описаны основные условия и закономерности формирования, функционирования и развития управленческих команд. Приведен перечень индикаторов для диагностики эффективности управленческой команды. Скоро будет доступен всем желающим! А пока зарисовки в виде статьи))). #симпульсомотBITOBE #времякоманд

Теги других блогов: развитие команды управление